March 10, 2026 English Reading
원문
해석
회장들은 매일 이메일을 작성하고, 미팅을 하고, 사람을 관리하는 것처럼 많은 일들을 해야한다. 이것들은 굉장히 많은 시간을 소요하게 된다. 하지만 전문가들은 회장들이 시간을 내는 것을 결코 잊지 않아야만하고 결코 배우는 것을 멈추지 않아야하며 그들의 능력을 일하는데 사용해야한다고 말했다. Ron Rudzin은 미국 기업인 Saatva의 CEO이다. 그는 최고의 리더는 항상 배우며 발전한다고 말했다. Rudzin은 회장들이 그들이 알지 못하는 것들을 알고 그것들이 그들을 더 발전시킬 수 있다는 것을 수용해야만한다고 말했다. 그리고, 그들은 어떻게하면 더 발전할 수 있는지 생각하는 시간이 필요하다. 그는 회장이 더 많은 것을 할 수 있으면, 그들의 회사도 더 성장하기 때문에 계속해서 배워야만한다고 말했다. 호주의 직업 전문가 Ben Brearley는 읽기는 회장들이 할 수 있는 좋은 것이라고 말했다. 블로그, 책 그리고 연구를 통해 사람을 다루는 방법과 회사에 대해 더 많은 지식을 얻을 수 있다. Brearley는 회장들이 다른 리더들이 무엇을 하고 있는지 확인하기 위해서 계속해서 대화를 해야한다고 말했다. 그리고 Rudzin은 회장들은 늙더라도 결코 배움을 멈춰선 안된다고 말했다. 회장이 배움을 멈춘다면 그 회사의 성장도 멈추기 떄문에 그들은 계속해서 배울 필요가 있다. 리더들이 발전할 때, 그들과 같이 일하는 사람들도 발전할 수 있다.
GPT 첨삭
상사들은 매일 이메일을 보내고, 회의에 참석하고, 사람을 관리하는 등 많은 일을 해야 한다.
이런 일들은 많은 시간을 차지한다.
하지만 전문가들은 상사들이 반드시 시간을 내야 할 한 가지가 있다고 말한다. 바로 배우는 것을 멈추지 않는 것, 그리고 자신의 능력을 발전시키기 위해 노력하는 것이다.
Ron Rudzin은 미국 기업 Saatva의 CEO이다. 그는 최고의 리더는 항상 배우고 계속해서 발전하는 사람이라고 말한다.
Rudzin은 리더들이 자신이 모르는 것이 있다는 점과 더 잘할 수 있는 부분이 있다는 점을 인정해야 한다고 말한다.
그리고 어떻게 하면 더 나아질 수 있을지 생각할 시간을 가져야 한다.
그는 또한 리더들이 계속해서 배워야 한다고 말한다. 더 많은 능력을 갖출수록 회사에서 더 높은 자리로 올라갈 수 있기 때문이다.
호주의 직업 전문가 Ben Brearley는 독서가 리더들에게 좋은 활동이라고 말한다. 블로그, 책, 연구 자료를 읽으면서 사람을 관리하는 방법과 회사 운영에 대해 더 많은 것을 배울 수 있기 때문이다.
Brearley는 리더들이 다른 리더들과 이야기를 나누며 그들이 무엇을 하고 있는지 살펴보는 것도 중요하다고 말한다.
그리고 Rudzin은 리더들이 나이가 들어도 결코 배우는 것을 멈춰서는 안 된다고 말한다.
리더가 배우는 것을 멈추면 회사의 발전도 멈추기 때문이다.
리더가 발전하면 그와 함께 일하는 사람들도 함께 발전할 수 있다.